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             2月16日，我公司2022年工作會議暨紀檢監察工作、首屆一次職工代表、安全環保工作會議在六樓會議室召開。公司領導班子、職工代表、列席代表、集團公司監事40余人參加本次會議。會議由黨委副書記、工會主席王軍主持。

會上，公司黨委書記、執行董事、總經理黃德強作了題為《凝心聚力夯基礎，穩中求進謀新篇》的工作報告，對公司2021年生產經營、改革創新、黨建工作、民生工程推進等方面進行了總結回顧，在肯定成績的同時，也深入客觀分析了公司面臨的生存和發展問題，并對2022年工作進行了安排部署。他強調，一是要堅定不移抓主業，全力以赴找突破。要加大業務領域拓展力度，在傳統主業上利用自身技術優勢發揮引領作用，鞏固提升技術服務質量，并為公司可持續發展打開新突破口。二是堅定不移抓轉型，開創多點支撐的局面。要以市場需求為導向，以現有資源為基礎，加快項目承攬及技術力量擴充力度，做優做實轉型升級業務。三是要堅定不移抓管理，持續推進依法治企。要增強法治意識防范風險，積極整合技術資源，同時抓好安全環保工作，為公司可持續高質量發展提供保障。四是堅定不移抓黨建，全面推進從嚴治黨。要堅持黨建引領，強化和規范基層組織建設，持續抓好意識形態，抓好干部管理，營造風清氣正的工作環境，增強企業的凝聚力和影響力。

隨后，副總經理司國輝對安全環保工作進行總結回顧并對2022年安全環保重點工作作出安排部署。紀委書記、麻振華對公司2021年紀檢監察工作進行了回顧總結，對2022年紀檢監察工作提出明確要求。總會計師楊利鋒作了2021年招待費支出情況的說明。總工程師李得成宣讀了公司2022年生產經營管理辦法（草案）。

會議就2022年行政工作報告和生產經營管理辦法進行了充分討論，職工代表積極發言，集思廣益，針對報告和辦法提出了建設性的意見和建議，充分行使職工代表的權利。隨后通過舉手表決的方式一致同意通過2022年行政工作報告和生產經營管理辦法。

會議對公司領導班子和班子成員進行了民主測評。

黃德強分別與各實體、支部簽訂了《2022年黨風廉政責任書》，與各實體簽訂了《2022年生產經營目標責任書》、《2022年安全環保責任書》。

黃德強作會議總結，就如何抓落實他強調：一是明確方向抓落實。要全面貫徹集團公司提出的五強五提升工程，結合公司實際，統籌做到主業有突破，轉型有亮點，管理有提升，黨建有成效，把該穩的堅決穩住，該進的積極進取，堅定不移做好自己的事情。二是錨定目標抓落實。每個實體、每個部門、每位員工要緊緊圍繞2022年生產經營目標任務，堅定信心，堅定不移完成。公司將繼續深化三項制度改革，健全科學、合理、更符合公司實際的考核體系，實施效能考核、完善薪酬體系、干部能上能下等激勵措施，真正實現多勞多得、優勞多得。三是上下協同抓落實。各實體要樹立上下一盤棋的思想，整合優勢資源，信息共享，各有主攻側重，互促互補，同向發力提升市場競爭力和品牌形象，全面提升質量效益。管理部門要增強服務意識，提升服務質量和效能，為實體排除一切后顧之憂，讓他們心無旁騖闖市場。四是提高本領抓落實。要增強分析研判能力。時刻保持一葉知秋的警覺和如履薄冰的謹慎，把準重點領域、重點時段、重點人、重點事，做到心中有數、應對及時。要增強改革創新能力。暫時困難的單位要轉變思路大膽闖、精準施策找出路，盈利的實體要保持好的勢頭、力爭取得更好成績。要增強決策執行能力。對于定下的事情要堅持下去，言必信、行必果，以釘釘子精神推動各項工作往實里抓，確保干一件、成一件。

四會在一天緊促高效的時間里圓滿結束，并達到了預期的工作效果。（文/圖 王瑤）