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6月30日，西安地勘院有限公司召開(kāi)7月工作例會(huì)，全面總結(jié)6月份工作完成情況，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事黃德強(qiáng)主持會(huì)議并講話。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)代表參加會(huì)議。

會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)實(shí)體與職能部門(mén)依次匯報(bào)了6月份工作進(jìn)展、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等情況，指出了當(dāng)前存在問(wèn)題，明確了下一步工作計(jì)劃。隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，提出了具體的工作要求，并安排了后續(xù)工作。

黃德強(qiáng)在總結(jié)講話中指出，通過(guò)各部門(mén)上半年的共同努力，公司已順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)下半年工作，他提出了四點(diǎn)明確要求：一是率先垂范，激發(fā)團(tuán)隊(duì)提升質(zhì)效動(dòng)力。以“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)精神為指引，領(lǐng)導(dǎo)干部要反思不足、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，率先垂范傳導(dǎo)壓力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)樹(shù)立正確的價(jià)值觀，齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難。同時(shí)，要總結(jié)部門(mén)前期經(jīng)驗(yàn)不足，強(qiáng)化系統(tǒng)管理和過(guò)程管控，確保工作提質(zhì)增效。二是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，多角度規(guī)劃后續(xù)工作路徑。各部門(mén)需加強(qiáng)協(xié)同配合，互相支持。經(jīng)營(yíng)實(shí)體要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定下半年工作規(guī)劃，提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，深入思考項(xiàng)目實(shí)施路徑與規(guī)模擴(kuò)張策略，積極“走出去”開(kāi)拓市場(chǎng)。職能部門(mén)則要立足本職，主動(dòng)思考，針對(duì)存在問(wèn)題提出有效解決方案，尋求創(chuàng)新突破，切實(shí)履行崗位職責(zé)。三是緊盯安全，全方位強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，加大項(xiàng)目檢查和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)力度，提升安全檢查的頻次與深度。同時(shí)，要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和極端天氣預(yù)警，動(dòng)態(tài)調(diào)整并完善安全措施，確保防護(hù)到位。四是廣納諫言，多層次營(yíng)造積極工作氛圍。鼓勵(lì)職工群眾立足工作實(shí)際，就管理方式和工作流程提出優(yōu)化建議。通過(guò)建言獻(xiàn)策，提升組織領(lǐng)導(dǎo)力，高效解決問(wèn)題，營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境。