發布時間:2025-07-02
新聞來源:本站原創
作者:錢天
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近日,西安地勘院有限公司召開成本管控實施方案專題宣貫會議,聚焦公司新印發的《成本管控實施方案》進行系統解讀與工作部署。同時,結合公司當前經營實際,進一步細化各部門成本管控預算填報職責與財務協同要求,確保管控措施可執行、可量化,推動成本管控工作精細化落實。公司各部門負責成本管控預算填報的人員及相關財務人員30余人參加了本次會議。
會上,財務人員對公司《成本管控實施方案》進行了詳細、深入地解讀,重點圍繞項目費用預算、項目資金計劃以及收入利潤預算等關鍵環節,確保與會人員準確理解各項規定與內涵。通過解讀,大家明確了不同階段、不同項目的成本管控目標,以及各自部門在實現這些目標中所承擔的具體責任分工。在填報要求環節,財務人員就實施方案中涉及的各項具體填報規則進行了細致說明,包括數據來源、計算口徑、提交時限等,確保后續預算填報工作的規范性和準確性。
會議強調,成本管控作為公司降本增效的核心舉措,必須構建“全員責任共擔、全流程管控聯動”的協同機制,通過細化部門職責清單、加強業財深度融合、強化考核結果應用,確保各項管控措施穿透業務末端、落地見效。
此次專題會議的召開,不僅統一了思想,明確了方向,也為公司下一階段成本管控工作的有序開展打下了堅實的基礎。